Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus Entwicklung und Prozessplanung sowie Treiber in Verbesserungsteams

Methoden:
Methodisch wird dieses Seminar von vielen praktischen Übungen begleitet

Inhalte:

 die acht Stufen im detaillierten Überblick
 durchgehende Übung am Praxisbeispiel
 root cause oder doch nur Symptom?
 Nutzung von Ishikawa, 5Why und anderen modernen Tools
 Unterscheidung von Sofort-, Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
 Vorgehen zum Nachweis der Wirksamkeit von Maßnahmen
 Diskussion von Erfolgsfaktoren

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