Leiter haben einen enormen Einfluss auf die Leistung und Motivation ihres Teams.
Fingerspitzengefühl, aber auch klare Entscheidungen sind gefragt, um das Potenzial der Mitarbeiter auszuschöpfen.

Im 3-teiligen Online-Seminar erfahren Sie in kompakter Form die Grundlagen einer zeitgemäßen Führung und Zusammenarbeit.
Das Seminar ist interaktiv angelegt. Sie werden in Übungen miteinbezogen. Es können Fragen gestellt werden. Ergebnisse werden auch in Teilgruppen erarbeitet.

Teil 1 Führungsverhalten
Termin: 17.11.2020
9.00 bis 10.30 Uhr / 11.00 bis 13.30 Uhr
(2 x 1,5 Stunden)

– Führung: Was macht einen wirklich guten Leiter aus?
– Führungsstile: Wie führe ich wen?
– Situatives Führen: Auswirkungen auf Leistung und Motivation
– Gefahren von Übertreibung und Einseitigkeit im Führungsalltag
– Die Kunst des Deligierens
– Agilität und die 7 Delegationsstufen

Teil 2 Motivation
Termin: 24.11.2020
9.00 bis 10.30 Uhr / 11.00 bis 13.30 Uhr
(2 x 1,5 Stunden)

– Motivieren: Geht das überhaupt? Möglichkeiten und Grenzen
– Motivationsarten: Hin-zu und Weg-von
– Du sollst nicht demotivieren: Die 5 starken Botschaften
– „Walk the Talk“ – die Bedeutung von Vorbildern
– Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
– Moving Motives: Motive, die bewegen

Teil 3 Feedback und Gespräche
Termin: 01.12.2020
9.00 bis 10.30 Uhr / 11.00 bis 13.30 Uhr
(2 x 1,5 Stunden)

– Feedback: Warum, wie und wann?
– Lob & Kritik: Wie sieht ein konstruktives Feedback aus?
– Direktheit: Kulturelle Unterschiede beachten
– Emotionale Reaktionen auf Kritik: Wie damit umgehen?
– Das Problemlösungsgespräch: Ablauf und Tipps
– Übungen zum PLG

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