Inhalte:

  • Traditionelles versus proaktives Kostenmanagement
  • Instrumente des Kostenmanagement:
          Prozesskostenmanagement, strukturelle Voraussetzungen zur Implementierung, Prozesskostenkalkulation für bessere Produktentscheidungen,
    nachhaltige Gemeinkostensenkung bei Prozessen
          Target Costing zur Erzielung marktgerechter und kostenoptimierter Produkte
          Konzepte und Anwendung des Product-Life-Cycle-Managements

Bei diesem Seminar handelt es sich um ein Modul des Hochschul-Zertifikatkurses „Controlling“, das aber unabhängig vom Lehrgang auch als Einzelseminar gebucht werden kann.

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