Zielsetzung:
Die Teilnehmer verstehen

  • die Bedeutung von Supply Chain Management
  • unternehmensübergreifende Zusammenhänge einer Lieferkette (Supply Chain)
  • Planungs- und Koordinationsmethoden zur Steuerung unternehmensübergreifender Lieferketten
  • Supply Chain Management als Erweiterung der klassichen Materialwirtschaft und Logistik
  • Optimierungsansätze zur Verbesserung von Abläufen in Suppyl Chains

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte

Inhalte:

  • SCM Grundlagen
  • (Unternehmensübergreifendes) Prozessmanagement
  • Total Cost Philosophie
  • Anwendungsbeispiele für erfolgreiches SCM
  • Risiken im Rahmen des SCM
  • Optimierungsprobleme aus dem SCM
  • Optimierungsansätze

Methoden:
Fachvortrag, Fallbeispiele

Spezielle Hinweise:
Betriebswirtschaftliches Basiswissen und Kenntnis von Management-Grundlagen von Vorteil

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