Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in die Methoden, mit denen sich Projekte auf ihre Wirtschaftlichkeit hin prüfen lassen. Die Wirtschaftlichkeitsbeurteilung ist Grundlage für die Projektgenehmigung und ggf. für die –fortführung oder –beendigung. Neben rein finanziellen Kriterien werden auch strategische und qualitative Kriterien erfasst, um ein Projekt ganzheitlich zu erfassen und dessen wirtschaftliche Sinnhaftigkeit zu prüfen. Dieses Methodenwissen hilft Mitarbeitern in den Fachabteilungen, schnell abschätzen zu können, ob Projektideen weiterverfolgt werden sollten. Projektcontroller bzw. Projektplaner können mit diesen Methoden sachgerechte Vorlagen für Entscheidungsgremien erstellen.

Inhalte:
 Projektdefinition und Anforderungen einer Wirtschaftlichkeitsbeurteilung
 Finanzielle Beurteilungskriterien von Projekten
 Qualitative und strategische Beurteilungskriterien von Projekten
 Entscheidungsvorlagen für Projektstart, -fortführung und -beendigung
 Probleme bei der Wirtschaftlichkeitsbeurteilung

Zielgruppe:
– Technische Fachkräfte bzw. Projektmanager, die Einblick in die Methoden der Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von Projekten nehmen wollen
– Kaufmännische Fachkräfte, die ihr Wissen im Bereich Projektkalkulation und Entscheidungsvorlagen vertiefen möchten

Methode:
Kurzvorträge, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen

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