SEMINAR: 8D Report

Lernen Sie die 8D-Methode zur strukturierten Fehleranalyse und nachhaltigen Problemlösung kennen! In diesem Seminar vermitteln wir praxisnah, wie Sie mit dem 8D-Report Probleme systematisch erfassen, Ursachen identifizieren und langfristige Lösungen entwickeln.

Der Inhalt des Workshops umfasst:

• Teamzusammenstellung: Bildung eines interdisziplinären Teams mit unterschiedlichen Fachgebieten und Fähigkeiten.
• Problemdefinition: Klare und eindeutige Definition des Problems und dessen Auswirkungen.
• Sofortmaßnahmen: Identifikation und Durchführung von Sofortmaßnahmen, um das Problem zu kontrollieren und weitere Schäden zu verhindern.
• Ursachenanalyse: Ursachenanalyse des Problems mithilfe von verschiedenen Methoden wie 5-Why-Analyse, Ishikawa-Diagramm oder FMEA.
• Lösungsfindung: Identifikation und Bewertung von potenziellen Lösungen für das Problem.
• Lösungsumsetzung: Entwicklung und Durchführung eines Aktionsplans zur Umsetzung der ausgewählten Lösung.
• Maßnahmenüberprüfung: Überprüfung der Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen.
• Vorbeugung: Entwickeln von Maßnahmen, um zukünftige Probleme zu vermeiden.

Ziel des Workshops ist es, die Problemlösungskompetenz des Teams zu verbessern und ein strukturiertes Vorgehen für die systematische Problemlösung zu etablieren.