Mit PERMA Positive Leadership zu mehr Produktiviät und Flow am Shopfloor

Warum PERMA Positive Leadership der entscheidende Faktor für mehr Produktivität und Flow am Shopfloor ist:

P Psychologische Sicherheit für höhere Leistungsfähigkeit
o Am Shopfloor entscheidet nicht nur Technik über Leistung, sondern vor allem Verhalten der Mitarbeitenden unter Druck
o Positive Emotion bedeutet hier nicht „Wellnesskultur“, sondern Motivation, Sicherheit im Handeln, gegenseitige Unterstützung, Aktivität für Output und höhere Qualität
o Mehr Output bei deutlich geringerem psychischem Stress und mehr Leichtigkeit

E Fokus und Priorisierung statt Verzettelung im Schnittstellen-Druck
o hier: klare Fokussierung auf wertschöpfende Tätigkeiten, damit der wichtigste Auftrag anstatt der „Lauteste“ gewinnt
o deutliche Kundenorientierung
o durch Schulungen und direkte Befähigung verstehen Teams Ursache-Wirkung Zusammenhänge, KPI´s besser
o Kontinuierlicher Verbesserungsprozess wird zur gelebten Selbstverständlichkeit und festen Routine
o Führungskräfte lernen faktenbasiert „NEIN“ zu sagen und in klaren Prioritäten zu steuern

R Stabile Zusammenarbeit statt Reibungsverluste 
o Klare Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsräume und Eskalationslogiken reduzieren Konflikte
o Starker Rückhalt für das Team fördert Vertrauen, Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit und gegenseitigen Unterstützung
o Beziehungen wachsen durch Struktur in der Führung
o Gegenseitige Verständnis für Unterschiedlichkeit wird akzeptiert

M Sinnorientierung als Treiber für Qualität und Nachhaltigkeit
o Ressourcenschonender Einsatz von Materialien und Energie
o Vermeidung von Ausschuss durch bewusstes Produzieren statt „blindem Durchfahren“ der Produkte
o Verringerung von Kundenreklamationen durch Erhöhung der Qualität mit sinnhaften Inprozesskontrollen
o Vorausschauende Instandhaltung für weniger Störungen
o Klare Verbindsung zwischen täglicher arbeit und Wertschöpfung
o Stolz auf die eigene und Teamleistung

A Messbare Zielerreichung statt operativem Dauerfeuer
o Übersetzung von abstrakten Unternehmenszielen in konkrete steuerbare Shopfloorziele
o KPI`s für Mitarbeitende verständlich machen und in regelmäßigen Reviews besprechen
o Befähigung der Mitarbeitenden, ihren Beitrag zu erkenne und selbst zu steuern
o Bewusste Aktivität anstatt immer nur reaktiv Feuerwehr zu spielen
o Das stärkt Motivation, Zufriedenheit und Bindung ans Unternehmen

Warum PERMA in Operations wirkt
PERMA Positive Leadership ist kein „Soft Skill“-Ansatz, sondern ein operatives Steuerungssystem für Verhalten und Leistung.
Es schließt die entscheidende Lücke: zwischen vorhandener Prozess- und KPI-Logik und der tatsächlichen Umsetzung durch Menschen am Shopfloor.

Ergebnis:
• Operative Exzellenz + menschliche Motivation greifen ineinander
• Prozesse werden nicht nur definiert, sondern konsequent gelebt
• Performance wird stabil, skalierbar und nachhaltig

Zur Referentin: Kathrin Mönnich:  Seit über 20 Jahren begleitet sie Führungskräfte und Teams als Coach und Interim Managerin – mit besonderem Fokus auf Produktionsunternehmen. Ihr beruflicher Weg führte sie vom technischen Einkauf über Projektmanagement bis hin zur Produktions- und Betriebsleitung im Mittelstand, unter anderem bei der Landert GmbH, Dr. Grandel GmbH und Alois Dallmayr Kaffee oHG. In diesen Rollen verantwortete sie Einkauf, Planung, Prozesse sowie Produktions- und Standortleitung und trieb kontinuierlich Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung voran. Heute verbindet sie ihre kaufmännische, technische und systemische Coaching-Expertise, um Führung wirksam zu gestalten und Menschen in Veränderungsprozessen zu stärken. Ihr Ansatz basiert auf PERMA Positive Leadership: stärkenorientiert, partizipativ und konsequent in der Umsetzung. Sie schafft Klarheit in komplexen Situationen, fördert Zusammenarbeit und unterstützt Unternehmen dabei, Kulturwandel und digitale Transformation nachhaltig erfolgreich zu gestalten. Im Mittelpunkt steht dabei immer der Mensch – als entscheidender Hebel für Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und messbare Ergebnisse.