PREMIUM-SEMINAR Mitarbeiterführung: Teamführung & Gesprächstechniken

Kurzbeschreibung:
Lernen Sie, als Führungskraft Ihr Team mit lösungsorientierter Kommunikation, klarer Zielverteilung und der Einbeziehung der Stärken und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter zu führen. Entwickeln Sie Fähigkeiten, um sowohl Aufgaben als auch Verantwortung effektiv zu delegieren und durch konstruktives Feedback kontinuierlich zu wachsen.

Zielgruppe:
Dieses Premium-Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter und alle, die ihre Kommunikationsfähigkeiten und Führungskompetenzen in der Mitarbeiterführung weiter ausbauen möchten. Es eignet sich besonders für Personen, die ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level heben und dabei die eigene Persönlichkeit und Soft Skills in den Mittelpunkt stellen wollen.

Was Sie im Seminar lernen: 
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Team erfolgreich steuern und leiten, indem Sie die Teamdynamik und die individuellen Rollen innerhalb des Teams verstehen und gezielt gestalten. Sie erfahren, wie Sie Verantwortung delegieren, nicht nur Aufgaben, und dabei Ihre Mitarbeiter zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit motivieren. Sie lernen, die Stärken und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter in die Teamgestaltung einzubeziehen und die Konsequenzen von Teamrollen und Teamdynamiken zu berücksichtigen. Darüber hinaus wird gezeigt, wie Sie als Führungskraft durch regelmäßige Selbstreflexion und den gezielten Einsatz von Feedback Ihre eigene Führungskompetenz weiterentwickeln und Ihre Position im Team stärken.

Seminarinhalte:

1. Mitarbeiterführung und Teamdynamik
2. Gesprächstechniken für Führungskräfte
3. Konfliktmanagement
4. Psychologische Aspekte der Führung
5. Praktische Umsetzung

Methoden:
Das Seminar ist interaktiv gestaltet und basiert auf praxisorientierten Methoden wie Fallbeispielen, Gruppenübungen und individuellen Reflexionen. Sie werden konkrete Handlungskompetenzen für die tägliche Führungspraxis entwickeln, die sofort umsetzbar sind. Experten und erfahrene Führungskräfte teilen ihre Best Practices, um Ihnen den Transfer in die Praxis zu erleichtern.

Nutzen für die Teilnehmer:

Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, Ihre Führungskompetenzen deutlich zu erweitern und Ihre Mitarbeiter gezielt zu motivieren. Sie verstehen die Bedeutung einer guten Teamgestaltung und wissen, wie Sie die verschiedenen Rollen innerhalb des Teams optimal nutzen können, um Ihre Teamziele effizient zu erreichen. Sie lernen, wie Sie sowohl Aufgaben als auch Verantwortung richtig delegieren, um das Vertrauen und die Eigenverantwortung in Ihrem Team zu stärken. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Techniken, um schwierige Gespräche souverän zu führen und Konflikte konstruktiv zu lösen.

Die Teilnahme an diesem Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen weiter zu entwickeln, Ihre Kommunikationsfähigkeit zu steigern und Ihre Teamführung auf das nächste Level zu heben. Sie gewinnen nicht nur wertvolle Tools für die Mitarbeiterführung, sondern auch praktische Methoden zur Selbstreflexion und kontinuierlichen Verbesserung als Führungskraft. Durch den Austausch mit anderen Führungskräften erhalten Sie neue Perspektiven, die Ihnen helfen werden, auch in herausfordernden Situationen sicher und erfolgreich zu führen.

Referent:
Uwe Hawlitzky – erfahrener Trainer, Berater und Coach im Bereich Personalentwicklung. Nach siebzehnjähriger Tätigkeit als Marketing- und Werbeleiter baute er als Personalentwickler in Deutschland und Österreich drei Akademien für Persönlichkeitsentwicklung und Weiterbildung auf. Dort war er bis zur Gründung seiner eigenen Firma als Personaltrainer und Coach tätig. Als selbstständiger Trainer und Coach verfügt er über ein umfangreiches Angebot an Seminarthemen, die er u. a. in Firmen wie der Deutschen Bahn, Mercedes-Benz und Pfizer Arzneimittel durchführt.

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