PREMIUM-SEMINAR Mitarbeiterführung: Führung & schwierige Gespräche professionell und souverän meistern
Kritik, Fehlverhalten, Kündigungen – herausfordernde Gespräche erfordern Fingerspitzengefühl und Standfestigkeit.
Zertifikatskurs & Seminarreihe: Der Weg zur Führungspersönlichkeit
Diese Workshop-Reihe richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen stärken, in Gesprächen überzeugen und als Führungspersönlichkeit wachsen möchten. Sie umfasst ein Einstiegs- bzw. Basismodul und fünf Vertiefungsmodule, die einzeln buchbar sind und jeweils einen Tag dauern.
Kurzbeschreibung:
- Analyse und Reflexion realer Gesprächssituationen aus dem eigenen Führungsalltag zur Entwicklung individueller Verbesserungsstrategien.
- Stärkung der persönlichen Autorität durch professionelle Gesprächstechniken und psychologisches Feingefühl.
- Souveräner Umgang mit schwierigen und herausfordernden Gesprächen – etwa bei Unpünktlichkeit, Teamkonflikten, persönlichen Mitarbeiter Belastungen oder Kündigungen – mithilfe klarer Kommunikation und empathischer Gesprächsführung.
- Gelassener und sicherer Umgang mit Drucksituationen durch gezielte Tools und Methoden.
- Praktische Rollenspiele zur Erprobung und Optimierung lösungsorientierter Gesprächsstrategien (bringen Sie Beispiele mit und wir sprechen darüber!)
Was Sie in diesem Modul lernen:
Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – ob es um Unpünktlichkeit, persönliche Probleme, auffälliges Verhalten oder gar ein Kündigungsgespräch geht. Diese Situationen erfordern nicht nur eine klare Kommunikation, sondern auch psychologische Kompetenz, Empathie und Fingerspitzengefühl. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie solche Gespräche souverän und professionell führen, Ihre eigene Position klar und überzeugend vertreten und dabei eine wertschätzende Gesprächsatmosphäre bewahren.
Sie analysieren an realen Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag kritische Gesprächssituationen, reflektieren unterschiedliche Herangehensweisen und erarbeiten individuelle Verbesserungsmöglichkeiten. Lernen Sie Tools für einen gelasseneren Umgang mit den Unwägbarkeiten des Arbeitslebens kennen. Durch praktische Rollenspiele testen und optimieren Sie verschiedene Gesprächsstrategien, um herausfordernde Situationen mit mehr Sicherheit und Gelassenheit zu meistern. Dabei gewinnen Sie nicht nur wertvolle Erkenntnisse über Ihre eigene Wirkung, sondern entwickeln auch effektive Methoden, um Gespräche lösungsorientiert zu führen – mit dem Ziel, ein zufriedenstellendes Ergebnis für beide Seiten zu erreichen.
Anforderungen:
- Erste Führungserfahrung oder Interesse an Teamführung
- Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Gesprächssimulationen
- Interesse an professioneller Gesprächsführung
Kursbewertung: ★★★★★ (4,9/5)
Besonders hervorgehoben wird die praxisnahe Vermittlung und die direkte Anwendbarkeit.
Referent:
Uwe Hawlitzky – erfahrener Trainer, Berater und Coach im Bereich Personalentwicklung. Nach siebzehnjähriger Tätigkeit als Marketing- und Werbeleiter baute er als Personalentwickler in Deutschland und Österreich drei Akademien für Persönlichkeitsentwicklung und Weiterbildung auf. Dort war er bis zur Gründung seiner eigenen Firma als Personaltrainer und Coach tätig. Als selbstständiger Trainer und Coach verfügt er über ein umfangreiches Angebot an Seminarthemen, die er u. a. in Firmen wie der Deutschen Bahn, Mercedes-Benz und Pfizer Arzneimittel durchführt.
Weitere und aufbauende Seminare auf dem Weg zur Führungs-Persönlichkeit:
- Modul 6 am 12.11.25:
Aus der Praxis für die Praxis: Reflexion, Austausch & Follow-up
Ziele der gesamten Seminarreihe
- Entwicklung einer authentischen, selbstbewussten und resilienten Führungspersönlichkeit
- Stärkung von Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Konfliktlösungskompetenz
- Aufbau eines klaren, zielgerichteten Führungsstils durch Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
- Souveräner Umgang mit Stress, Druck und anspruchsvollen Führungssituationen
- Anwendung praxisnaher Methoden für erfolgreiche Teamführung und wirksames Selbstmanagement