Mitarbeiterführung (Modul 6): Teamgespräche führen, Moderation & Präsentieren
Nachdem die Grundlagen für die Mitarbeiterführung in Modul 1-5 erlernt wurden, geht es im Modul 6 ganz speziell um Teamgespräche führen, moderieren und präsentieren vor Teams oder auch vor Publikum.
Zertifikatskurs & Seminarreihe: Der Weg zur Führungspersönlichkeit
Diese Workshop-Reihe richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen stärken, in Gesprächen überzeugen und als Führungspersönlichkeit wachsen möchten. Sie umfasst ein Einstiegs- bzw. Basismodul und fünf Vertiefungsmodule, die einzeln buchbar sind und jeweils einen Tag dauern.
Im letzten Modul (Modul 6) der Seminarreihe wird das Thema „Teamgespräche führen, Moderation & Präsentieren“ mit dem Schwerpunkt Präsenz und Selbstbewusstheit stärken“ bearbeitet.
Kurzbeschreibung
- Entwicklung einer souveränen Präsenz in Meetings, Präsentationen und Teamgesprächen
- Stärkung der persönlichen Ausstrahlung, Selbstbewusstheit und Klarheit im Auftreten
- Gekonnte Selbst-PR: die eigenen Fähigkeiten, Ideen und Leistungen sichtbar, interessant und authentisch kommunizieren
- Sich selbst besser verstehen: Zusammenhänge zwischen Selbstwahrnehmung, Wirkung und Auftritt
- Praktische Übungen: Präsentieren vor der Gruppe, Moderieren einer Feedbackrunde, souveräner Umgang mit Nervosität und kritischen Rückfragen
Was Sie in diesem Modul lernen:
Erfolgreich führen bedeutet heute mehr denn je, sich und seine Ideen überzeugend präsentieren zu können. Gute Leistung allein reicht nicht immer aus – wer wahrgenommen, unterstützt und gefördert werden möchte, braucht Präsenz, Klarheit und die Fähigkeit, seine Stärken sichtbar zu machen.
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Persönlichkeit authentisch und wirkungsvoll nach außen tragen. Sie beschäftigen sich mit Ihrer eigenen Selbstwahrnehmung und trainieren, wie Sie Ihr Selbstbewusstsein und Ihren Auftritt gezielt stärken können. Dabei geht es nicht um künstliche Inszenierung, sondern um echte Präsenz, klare Botschaften und eine authentische Ausstrahlung.
Gemeinsam reflektieren wir, wie Kommunikation – sowohl die innere als auch die äußere – Ihr Selbstwertgefühl beeinflusst und Ihre Wirkung prägt. Sie üben, sich selbst sicher und glaubwürdig vorzustellen, Ideen zu präsentieren und Teamgespräche souverän zu moderieren. Alle bisherigen Module fließen in diesem Training zusammen: Sie treten vor die Gruppe, präsentieren ein Thema Ihrer Wahl und leiten selbstbewusst eine anschließende Feedbackrunde.
Ziel ist es, dass Sie als Führungskraft wirkungsvoller auftreten, Ihr Team mit Klarheit und Präsenz erreichen und als interessante, authentische Persönlichkeit sichtbar werden.
Anforderungen:
- Erste Führungserfahrung oder Interesse an Teamführung
- Bereitschaft, aktiv zu präsentieren und Feedback anzunehmen
- Interesse an persönlicher Weiterentwicklung, Wirkung und Selbstbewusstheit
Warum Sie an diesem Modul teilnehmen sollten:
- Top-Referent
- Kleine Gruppen
- Praxisnah
- eingehend auf die anwesenden Personen
Kursbewertung: ★★★★★ (4,9/5)
Teilnehmer loben besonders die praxisnahen Übungen, das Eingehen auf Fragen und die direkte Anwendbarkeit im Berufsalltag.
Referent:
Uwe Hawlitzky – erfahrener Trainer, Berater und Coach im Bereich Personalentwicklung. Nach siebzehnjähriger Tätigkeit als Marketing- und Werbeleiter baute er als Personalentwickler in Deutschland und Österreich drei Akademien für Persönlichkeitsentwicklung und Weiterbildung auf. Dort war er bis zur Gründung seiner eigenen Firma als Personaltrainer und Coach tätig. Als selbstständiger Trainer und Coach verfügt er über ein umfangreiches Angebot an Seminarthemen, die er u. a. in Firmen wie der Deutschen Bahn, Mercedes-Benz und Pfizer Arzneimittel durchführt.
Zielgruppe:
Diese Workshop-Reihe richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen stärken, in Gesprächen überzeugen und als Führungspersönlichkeit wachsen möchten. Sie umfasst ein Einstiegs- bzw. Basismodul und sechs Vertiefungsmodule, die einzeln buchbar sind und jeweils einen Tag dauern.
Ziele der gesamten Seminarreihe
- Entwicklung einer authentischen, selbstbewussten und resilienten Führungspersönlichkeit
- Stärkung von Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Konfliktlösungskompetenz
- Aufbau eines klaren, zielgerichteten Führungsstils durch Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
- Souveräner Umgang mit Stress, Druck und anspruchsvollen Führungssituationen
- Anwendung praxisnaher Methoden für erfolgreiche Teamführung und wirksames Selbstmanagement
Hinweis: Eine Zusammenfassung der gesamten Seminarreihe steht Ihnen zum Download bereit.