Gewinnen Sie einen Überblick über die Grundlagen des modernen Controllings!
In diesem Kompaktseminar erhalten Sie einen systematischen und praxisnahen Einblick in die wichtigsten Instrumente eines zeitgemäßen Controllings und ordnen diese in den Gesamtzusammenhang Ihres Unternehmens ein. Erfahren Sie, wie Sie die Zahlen und Berichte des Controlling richtig interpretieren und für Ihre tägliche Arbeit nutzen können.
Diskussionen, Übungen, Checklisten und die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen aus anderen Unternehmen sowie dem Dozenten unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung der erlernten Inhalte.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte (Nicht-Controller), die Controllingwissen benötigen und in ihrer Tätigkeit mit Kennzahlen konfrontiert sind.
Ziele des Seminars:
Sie sind ein kompetenter Gesprächspartner für den Controller und können einfache Controllingaufgaben in Ihrem Bereich selbst durchführen. Sie lernen, betriebswirtschaftliche Zahlen zu interpretieren und aus Kennzahlen (KPI’s) die richtigen Rückschlüsse für Ihr operatives Geschäft zu ziehen. Sie wissen, wie man Kostenstellenberichte liest und Business Cases sowie Produktkalkulationen erstellt.
Inhalte:
- Controlling zur Unterstützung des unternehmerischen Erfolgs
- Grundbegriffe von Controlling und Bilanzierung: die Sprache der Controller verstehen
- Überblick Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation
- Der richtige Kennzahlenmix zur Planung und Kontrolle, z. B. Cash Flow, Rentabilität, Working Capital
- Analyse von Managementreports, Rückschlüsse für das operative Geschäft ziehen
- Planung, Budgetierung und Forecast
- Business Cases für Neuprodukte und Investitionen
Teilnahmegebühr: 349,00 € + MwSt.
Anmeldung bitte per E-Mail unter: anmeldung@tcw-donau-ries.de